IM VETERINARIA #31

34 im veterinaria Francisco Javier Gómez del Álamo es licenciado por la Fa- cultad de Veterinaria de la Universidad Complutense de Ma- drid, pero ha realizado su vida profesional en Cantabria. Tras un corto paso por la clínica de grandes animales comenzó la actividad con los pequeños animales inaugurando tres clíni- cas veterinarias en los años 90. Posteriormente con la ayuda de sus hijos, también veterinarios, fundaron la sociedad vete- rinaria SOLVET y desde entonces se dedican a dar servicios ve- terinarios especializados en traumatología, cirugía, ecografía, cardiología y oftalmología a diferentes clínicas veterinarias de Cantabria. Con la formación y experiencia adquiridas en SOLVET en 2017 decidieron fundar el Hospital Veterinario Cantabria con la con- tratación de más veterinarios especialistas y personal auxiliar para dar un servicio de urgencias presenciales 24 horas los 365 días del año, medicina interna y hospitalización y nuevas especialidades como endoscopia y cirugía laparoscópica, ani- males exóticos, oncología y medicina felina. “Nuestra vocación profesional es ofrecer un servicio de urgencia, hospitalización y especialidades veterinarias a las más de 100 clínicas veterinarias de Cantabria. Para ello necesitamos profundizar en la confianza mutua y en el desarrollo de una clínica veterinaria de mayor ca- lidad cada día”. La labor principal de Francisco Javier Gómez del Álamo es la coordinación y labores de gerencia en el hospital que, junto con la presidencia de ACANVEPA (Asociación Cántabra de Ve- terinarios de Pequeños Animales con más de 60 socios) y la junta de gobierno del Colegio Veterinario de Cantabria, le per- miten tener una visión amplia y actual del sector veterinario de pequeños animales en Cantabria. “El gobierno entendió la especial sensibilidad que poseen los propietarios con sus masco- tas y nos consideró trabajadores esenciales durante los meses de confinamiento para poder seguir trabajando con nuestros pa- cientes, por lo que la pandemia de Covid-19 sólo nos ha afectado puntualmente de forma negativa”. ¿Cuáles son los principales retos del sector desde su visión experimentada? “El presente está complicado por el exceso de oferta veterinaria y por arrastrar del pasado una serie de pro- blemas estructurales que se van corrigiendo progresivamente”, asegura Francisco Javier Gómez del Álamo, y continúa: “Para mí el principal problema es el exceso de horas que trabajamos y la poca remuneración que percibimos por ellas al ser un trabajo altamente cualificado y que produce un gran desgaste en los ve- terinarios ”. A corto plazo ¿qué urge más? “Hay dos cuestiones básicas para el desarrollo de nuestro sector: la bajada del IVA, y la considera- ción de las clínicas veterinarias como centros sanitarios. Su reso- lución ayudaría mucho tanto económicamente como en el desa- rrollo profesional de los veterinarios”. El largo plazo es mucho más incierto. “La aparición de grupos de inversión que están comprando clínicas y hospitales, la aplica- ción del nuevo convenio colectivo, el cambio generacional y las propias incertidumbres de nuestra sociedad, hacen que el futuro de nuestra profesión no esté claramente definido”. Lo que sí tiene claro Francisco Javier Gómez del Álamo es que el futuro pasa irremediablemente por los propios veterina- rios. “El éxito estará en cómo afrontemos todos estos retos, ya sea para pequeñas clínicas que se dedican principalmente a la medicina preventiva, clínicas más grandes con más servicios, pe- queños hospitales comarcales o grandes hospitales de las zonas más pobladas. Todos seguiremos conviviendo en nuestro sector, pero sólo serán viables aquellos que actúen con profesionalidad y sean capaces de ofrecer los servicios veterinarios que nos deman- da la sociedad”. Francisco Javier Gómez del Álamo (Hospital Veterinario Cantabria, Cantabria) “Sólo serán viables aquellos que actúen con profesionalidad y sean capaces de ofrecer lo que demanda la sociedad”