IM VETERINARIA #13 ANUARIO

Tenencia responsable Le cuestionamos por cómo fomentan la tenencia responsable de animales de compañía. Dice que lo hacen de forma activa colaborando con las instituciones, “ tanto con el Ministerio de Agricultura como con el Ministerio de Sanidad y con todas las ins- tituciones que tienen competencias sobre los animales ”, desde el punto de vista técnico y precisando qué necesidades tienen los animales y cómo hay que atenderlos. Asimismo, informando a los veterinarios, para que luego ellos se lo transmitan a sus clientes, de lo que realmente es una te- nencia responsable, cuyo objetivo es mejorar la salud y bien- estar de los animales. ¿Se compran menos animales en las tiendas? ¿Se adopta más? Indica que “ la adopción va calando sobre el cliente ”. Completa que “ el regalo de animales, estadísticamente, ya no es un regalo de compra ”. Es decir, la tendencia de la sociedad se dirige hacia el regalar animales de centros de adopción. Afirma que, “ antes, era casi todo comprado y un poco de adoptado ”, que “ va cam- biando ” y que “ es un tema social ”. Su espacio en el marco de 100x100 Mascota 2018, en mayo, en Madrid, se denominaba Los veterinarios comprometidos , por- que “ AMVAC intenta ayudar desde el punto de vista de la salud y el bienestar animal ”. Como asociación, se muestra comprome- tida con toda la parte de bienestar, de salud, con la protección animal, con la educación y con la formación. Sobre su relación con partidos políticos como Partido Anima- lista-PACMA, precisa que, a nivel de asociación, es de colabo- ración y de información. “ No tenemos una relación continua, más bien de informes que nos pidan para ayudar sobre todo a transmitir a la sociedad que la tenencia responsable es importan- te ”, explica. A nivel personal, hay compañeros veterinarios que están dentro de estos partidos. Valoramos con Escribano la salud del sector veterinario. “El sector tiene un aspecto malo en el sentido de que somos muchí- simos veterinarios. El gran problema es la cantidad de facultades existentes y el número tan elevado de veterinarios que finaliza to- dos los años. Egresan más veterinarios en España que Inglaterra, Francia y Alemania juntos. Eso no tiene solución. Se debería reducir poco a poco, como se ha empezado a hacer en Italia y en países del sur de Europa”, opina. Alega que no podemos ser el país, con lo que cuesta el formar a un veterinario, que forma- mos veterinarios de sobra. En España, hay unas 6.500 clínicas y la ratio de mascotas por clínicas es de 1.420. En Inglaterra, la ratio es de 4.210; en Francia es de 4.325 y en Alemania es de 3.140. El presidente de AMVAC apunta que, en cualquier país desarrollado, la ratio de animal por clínica veterinaria está en 4.000-5.000. Por eso, los países con esa ratio “ necesitan veteri- narios ”. Abordamos la problemática del IVA y la reivindicación de pa- sar del tipo impositivo del 21% en el que se encuentra actual- mente al tipo reducido del 10%. Asevera que este problema ayudó a que la crisis económica afectara en mayor medida al sector veterinario. “ El 95% de las clínicas veterinarias asume el IVA y no los clientes. Desde AMVAC, haremos todo lo posible por intentar que baje ”, asegura. Defiende que eso ayudaría a que los precios fueran más bajos para los clientes y que, por ende, a que se atendiera mejor a las mascotas. Escribano insta a las instituciones a tomarse “ en serio lo del bienestar animal, que es por donde tenemos que ir ”. “AMVAC intenta ayudar desde el punto de vista de la salud y el bienestar animal” Uno de los fundadores del Hospital Veterinario VETSIA José Ramón Escribano fue presidente de AMVAC durante cuatro años en una etapa anterior y ahora lleva algo más de tres años en un segundo período. A nivel personal, siempre ha estado dedicado a animales de compañía. Estudió Enfermería antes que Veterinaria. Desde 1985, ha participado en varios proyectos enMadrid como el de la clínica veterinaria Green Can o el Hospital VeterinarioMadrazo (en el que aún está). Su idea eramontar, junto con otros compañeros, un hospital de referencia enMa- drid y lo hicieron en 2013. Pusieron en marcha el Hospital Veterinario VETSIA, donde Escribano es gerente. Allí, apuestan por la especialización. “El veterinario no puede ser traumatólogo, cardiólogo, neurólogo, anestesista, rehabilitador,… Implicaque tiene que haber nichos. En lamedicinapreventiva y en lamedicinapri- maria, que haya generalistas, pero cuando hay especialización, requiere que haya ungrupodeespecialistas y esohacequeaumenteel númerode trabajadores”, des- cribe. Entre VETSIA y Madrazo, forman una plantilla de 80 trabajadores. Tienen 24 horas y especialidades. 34 im veterinaria